Управленческий марафон Стратоплана

20 тем, 20 дней разбора разных управленческих ситуаций, 20 рабочих моделей поведения для вас

Управленческий марафон Стратоплана — это 20 дней и 20 разных ситуаций в работе с людьми. Это ваш шаблон, гайд и чек-лист действий, которые помогут, когда вы столкнетесь с подобными сценариями в реальной жизни

Когда:

  • С 29 июля по 24 августа

Формат:

  • Лонгриды по понедельникам, средам, пятницам
  • Короткие эфиры на 30 минут по вторникам и четвергам

Для кого:

  • инженеры и тимлиды
  • менеджеры команд и проектов
  • руководители отделов и подраздений, HR и HRD компаний
  • директора и основатели компаний

Стоимость участия:

БЕСПЛАТНО

Программа марафона

Даты и темы занятий

29 июля

Как создать безопасное пространство для открытых разговоров об ошибках в команде

Лонгрид

30 июля

Как говорить о своих заслугах и вложенных усилиях в задачи? Уверен(-а), и 10% из того, что я делаю, не видно

Эфир

31 июля

Что делать, если бизнес хочет больше-больше-больше, а ресурсов для этого нет

Лонгрид

01 августа

Где взять силы, если уже на пределе, а продолжать работать надо

Эфир

02 августа

Как говорить с бизнесом и руководителем о повышении ЗП себе и команде

Лонгрид

05 августа

Как попасть на радар нужных для бизнеса сотрудников?

Лонгрид

06 августа

Отсутствие инициативы в команде: что делать и как развернуть ситуацию

Эфир

07 августа

Непроизводительный сотрудник: как быть, когда коллега не работает, тебя не слышит и вообще непонятно, как он попал в проект

Лонгрид

08 августа

Что делать, если руководитель только мешает проекту или твоей карьере

Эфир

09 августа

Не могу возразить начальнику, беру все новые задачи на себя и потом продалбываю сроки. Как научиться говорить нет, чтобы не брать лишнего

Лонгрид

12 августа

Как адаптироваться, когда клиент постоянно вносит правки или вообще отменяет проект, при этом хочет продолжать работать именно с вами

Лонгрид

13 августа

Дилемма СЕО: как справиться с проблемами в компании, когда партнёр устал и эффективность упала?

Эфир

14 августа

Что делать, если новый СТО интересуется только продуктами и вообще не думает/не слышит про безопасность, архитектуру и инфраструктуру

Лонгрид

15 августа

Как понять логику решений руководства и бизнеса, если ты разработчик или тех. специалист

Эфир

16 августа

Вне зоны комфорта: как справляться с задачами, выходящими за пределы ваших знаний и опыта

Лонгрид

19 августа

Моя команда и не команда вовсе. Мы как будто просто группа людей. Нужно ли что-то с этим делать?

Лонгрид

20 августа

Как повысить ценность своей работы, если команда не считает нужным показывать результаты клиенту

Эфир

21 августа

Почему сотрудники не думают задачами бизнеса и как вовлечь их в бизнес-процессы

Лонгрид

22 августа

Как снизить разрыв между СЕО и остальными сотрудниками и создать эффективную организационную структуру

Эфир

23 августа

Секретная тема

Лонгрид

Наши спикеры

Познакомьтесь с нашей командой профессионалов

Слава Панкратов

Управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан

Александр Орлов

Управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

Антон Корчинский

Эксперт в области развития руководителей, лидерства, эмоционального интеллекта

Илья Прахт

Исполнительный директор в SmartUp. Руководит операционной деятельностью.

Светлана Бодренкова

Эксперт в области найма, оценки и аттестации персонала, командообразование

Марина Иваненко

Практикующий бизнес тренер в области лидерства, менеджмента, карьеры

Павел Шевелев

Психолог. Бизнес-тренер. Тренер развивающих программ

Андрей Журавлев

бизнес-тренер с 25тилетним стажем, коуч, профессор МБА, управленец

Управленческий марафон Стратоплана

20 тем, 20 дней разбора разных управленческих ситуаций, 20 рабочих моделей поведения для вас

Стоимость: Бесплатно

+
+

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

+

Иван Селиховкин

Руководитель проектов с 2005 года, программ и портфелей с 2012 года. Тренер в области менеджмента.

Со-основатель Петербургского Отделения PMI

Автор книг, статей и обучающих курсов в сфере проектного управления

+

Андрей Крылов

По образованию Радиоинженер и Радиофизик, закончил Московский Энергетический Институт и там же аспирантуру.

Начинал карьеру в табачной компании Japan Tobacco International, где за 8 лет прошел путь от менеджера технической поддержки до одного из ИТ руководителей СНГ и Восточной Европы.

Был первым директором по информационным технологиям компании «Avito», где построил «с нуля» команду ИТ, инфраструктуру, обеспечил создание и развитие всех процессов и систем, поддержал активный рост компании. В ИТ-команде нефтехимической компании «Сибур» занимался поддержкой развития и роста одного из ключевых субхолдингов в роли директора по информационным технологиям.

+

Слава Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Основатель проектов it4business.ru и software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

+

Александр Орлов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых IT-конференций.

Предприниматель, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».

+

Роман Ивлиев

Карьеру в IT начал с 2002 инженером по тестированию и прошёл путь до технического директора в крупных интернет-проектах.

Руководитель программного комитета крупнейшей конференции для тимлидов и к ним примкнувших Teamlead Conf.

Член программного комитета крупнейшей в Восточной Европе конференции по высоким нагрузкам Highload++.

Постоянный спикер на крупнейших IT-конференциях и семинарах: CodeFest, TestLabs, SQA Days, Software People, Стачка, Backend Conf, Highload++, отраслевых митапах, разных открытых и закрытых мероприятиях и т.д.

+

Марина Иваненко

Экспертные области: лидерство и менеджмент, личная эффективность, управление результативностью, навыки коммуникации, управление изменениями, командообразование.

КОУЧИНГ в области личного и карьерного развития, командный коучинг.

Опыт работы тренером – 15 лет. Реализовано более 350 программ разного масштаба в локальных и международных компаниях.

Управленческий опыт – 7 лет. Прошла карьерный путь от внутреннего тренера до руководителя департамента по организационному развитию в крупной международной компании.

+

Антон Корчинский

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

Эксперт в области развития руководителей, лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Системно работает с руководителями из: Luxoft, Ubisoft, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

+

Павел Шевелев

Психолог. Бизнес-тренер. Тренер развивающих программ международной категории

Работал заместителем директора по персоналу (HRD), бизнес-тренер. Руководителем отдела обучения и бизнес тренером в ГК АРМТЕК. Корпоративным тренером в TRENINGPRO.BY

+

Андрей Журавлев

Бизнес-тренер с 25тилетним стажем, коуч, профессор МБА, управленец (HRD, COO) (общий стаж 15+ лет, из них 10+ в ИТ)

Спеиализация: лидерство, командообразование, управление талантами, процессный подход, методы исследования и принятия решений в бизнесе, построение HR-систем (мотивационные системы, управление карьерой и жизненным циклом сотрудника, проектный и регулярный менеджмент)

Мастер-ведущий детских активных программ и игровых практик.

+

Артем Фоменко

Закончил экономический факультет СПбГУ, Международный Институт Менеджмента СПб (ИМИСП) по специальности «финансовый менеджмент».

Работал в нескольких российских и зарубежных компаниях на позициях в области экономики и финансов (ADD Engineering, Ford Motor).

Предприниматель, консультант в компании HYPERUM.

+

Илья Прахт

СТО-консультант, тренер

Прошел весь путь от junior разработчика до топ-менеджера. 12 лет работает в IT, из них 9 – управляет командами. Работал как в Российских, так и в западных компаниях, как в стартапах, так и в больших корпорациях.

Ведет активную преподавательскую деятельность. Преподаватель курса проектного менеджмента в ИТМО г. Санкт-Петербурга, эксперт школы менеджмента «Стратоплан».

+

Светлана Бодренкова

Эксперт в области найма, оценки и аттестации персонала, межкультурные коммуникации, командообразование.

Более 15 лет в IT: 15 лет в ИТ: 2005-2009 — рекрутер, 2009-2014 — HR, 2014-2019 — сервис менеджер (построила и вела корпоративный сервис CV & Interview Support)

Проводит тренинги для инженеров, руководителей и HR с 2011 года

+

Вероника Коппек

С 2000 года работает в сфере управления персоналом. Начинала с поиска и подбора руководителей среднего и высшего звена, потом выполняла консалтинговые проекты для бизнесов, а также работала директором по персоналу.

Более 19 лет обучает руководителей среднего и высшего звена (в РБ, РФ, Украине, Узбекистане, а также в 2014 году в Калифорнии PM в Google).

Работала с такими компаниями как: Wargaiming, EPAM Systems, ITehart, Playtika, Aras, Andersen, Lesta, Gameloft, Akveo, CTDev, Gurtam, Helmes, Klika Tech, Melsoft, Nival Network, Oxagile и многими другими.

+

Артём Тернов

Big Data Platform Owner. Delivery Director.

С командой построил платформу, что экономит компании десятки тысяч долларов в месяц. Прошел путь от сис админа до руководителя серии проектов и продуктов.

Имеет сертификации в актерском мастерстве, импровизации, более 10 лет в терапии и изучении психологии. Со-основатель оф фан клуба Ювентуса в Украине.

Соавтор и ревьювер курсов Команда и Школа СТО.

+

Александр Гадияк

12 лет в финтехе, 3 года работы в банке из Топ-5, а также опыт в eCOM-компаниях.

Собирал большие бизнес-конструкции, которые позволили кратно увеличивать рост платежей среди клиентов в банке. Выводил продукт на федеральный уровень, а также занимался редизайном Рокетбанка.

Выпускник Школы Менеджмента «Стратоплан» и гость открытых мероприятий.

+

Любовь Вожакина

Эксперт в области управления талантами в IT и Gamedev, практикующий бизнес-консультант, карьерный коуч.

14 лет в HR, из них 9 в игровых компаниях и стартапах.

Опыт руководства реальными проектами в разработке позволяет успешно применять проектные методики в HR и выстраивать эффективные отношения с бизнесом.

Опыт построения процессов с нуля и развития студий разработки в Европе, Соединенных Штатах и Канаде.