23 000 выпускников из 15 стран по всему миру

СЕО: дорога
к жизни

Честно про то, как не сойти с ума от
перегруза и прийти туда, где вам
хочется быть

бесплатно

Смотреть запись

Эфир закончился 24 апреля

01

Двигаетесь в сторону СЕО и не хотите поседеть от задач  на первом повороте

02

Уже директор и не можете остановиться, бегая по замкнутому кругу нерешенных проблем

03

Не хотите слышать от сотрудников, какие они уставшие и как им не хватает времени на важное для бизнеса

04

Верите, что можно быть генеральным директором «по-другому»

СЕО – не равно самый загнанный человек в компанииСЕО – не равно самый загнанный человек в компанииСЕО – не равно самый загнанный человек в компанииСЕО – не равно самый загнанный человек в компанииСЕО – не равно самый загнанный человек в компании

CEO — крайний за все

Если в компании кто-то накосячил, это все равно дойдет до CEO, потому что репутация компании — это он. Быть крайним за все — значит постоянно находиться в состоянии глубокого стресса.

Свои трудности и проблемы директору разделить не с кем. Подчиненные — не те, кто тебя искренне поймет, они ждут от тебя другого. А у друзей своих проблем хватает.

Стоит ли удивляться, что процент выгорания среди СЕО существенно выше, чем среди тимлидов и рядового персонала. И через несколько лет компания приходит к ситуации, когда CEO уже ничего не нужно. Или (второй полюс) он мечется из одной стороны в другую, пытаясь справиться со своим неврозом.

А все остальные наблюдают за этим со стороны. HR видит СЕО, которому нехорошо, а также видит, как в коллективе развивается апатия к новым целям. А люди в командах видят, что мы бежим то в одну сторону, то в другую. И какой смысл тогда сейчас вкладываться, если завтра мы все равно развернемся?

Смотреть запись

План действий

Из любого тупика есть выход

На эфире мы выделим 60 минут, чтобы сделать то, что вы вряд ли делаете, когда откровенно начинает тошнить от работы: мы вернемся к вашим первостепенным потребностям, ретроспективно посмотрим на текущие задачи, приоритеты в работе и сформируем отправную точку для изменений.

Это будут 60 минут про один из самых важных элементов в роли СЕО — про вас.

Смотреть запись

Спикер

Александр Орлов

Управляющий партнер «Стратоплан»13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.

СЕО дорога
к жизни

Честно про то, как не сойти с ума от
перегруза и прийти туда где вам
хочется быть

бесплатно

Смотреть запись

Эфир закончился 24 апреля

01

Двигаетесь в сторону СЕО и не хотите поседеть от задач  на первом повороте

02

Уже директор и не можете остановиться бегая по замкнутому кругу нерешенных проблем

03

Не хотите слышать от сотрудников какие они уставшие и как им не хватает времени на важное для бизнеса

04

Верите, что можно быть генеральным директором «по-другому»

СЕО – это не равно самый загнанный человек в компанииСЕО – это не равно самый загнанный человек в компанииСЕО – это не равно самый загнанный человек в компанииСЕО – это не равно самый загнанный человек в компанииСЕО – это не равно самый загнанный человек в компании

Мы делаем только то, что делаем лучше других:
учим людей работать вдолгую

Остались вопросы?

Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:

Если вы столкнулись с техническими проблемами, напишите нам на support@stratoplan-school.com

+
+

Александр Орлов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых IT-конференций.

Предприниматель, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».