Бизнес 2030
на пределе эффективности
Почему ваша стратегия может не сработать
9–13 декабря 2024
Онлайн, 5 дней, с 16:00 GMT+3, по 2 часа каждый день
24 000 выпускников из 15 стран по всему миру
Почему ваша стратегия может не сработать
9–13 декабря 2024
Онлайн, 5 дней, с 16:00 GMT+3, по 2 часа каждый день
Кому? Зачем?
CxO (CTO/CIO/CEO/CFO), HRD, HR,
руководителей подразделений и департаментов
Основателей
и собственников компаний
Сотрудников, которые хотят карьерно расти и понимать истинные потребности бизнеса
Бизнес 2030
Какой вектор стратегического планирования выбрала ваша компания?
Многие бизнесы сегодня попадают в ловушку: ориентируются на краткосрочные результаты, забывая о долгосрочной устойчивости. Операционная эффективность — это важное направление развития, но что вы упускаете, если сфокусируетесь только на операционной эффективности?
Приходите, будем разбираться на занятиях открытого аналитического воркшопа «Бизнес 2030: на пределе эффективности»
УчаствоватьИсследования показывают, насколько отсутствие включенности персонала в стратегию организации приводит к выгоранию и фокусу на денежной мотивации.
Вопрос для вас: а ваша команда понимает, ради чего работает, или её драйвит только зарплата?
Технологическая стратегия как инструмент достижения бизнес результатов.
А ваша компания вкладывает ресурсы в обучение сотрудников технологиям, или просто закрывает базовые потребности?
Кто влияет на рост
Стратегический HR как один из элементов реализации стратегии бизнеса.
Какую роль играет HR в достижении ваших бизнес-целей? Или это только про поиск людей?
Недостаточный уровень ресурса у топ-менеджмента приводит к игнорированию вопросов долгосрочного стратегического планирования.
А есть ли у вас стратегия, которая дает вдохновение, а не только задачи на каждый день?
Процесс постоянного стратегического развития на практике и примерах.
Нестабильные времена требуют гибкости и постоянной адаптации.
Бесплатный аналитический воркшоп
Успешный и развивающийся бизнес начинается со стратегии, над которой нужно работать уже сейчас
9–13 декабря 2024
Онлайн, 5 дней, с 16:00 GMT+3, по 2 часа каждый день
Школа Стратоплан обучает тысячи руководителей по всему миру более 15 лет. «Бизнес 2030» — это интенсивная выжимка нашего опыта в формате базового, бесплатного курса, построенного на основе последних исследований от СКОЛКОВО, ANTAL, TalentsLinkedIn, McKinsey. С практическими инструментами, живыми тренерами, сотнями других студентов, без воды и всяких «но».
ЗарегистрироватьсяТемы занятий
День 1
09 декабря
Мы решили начать наш практический воркшоп "Бизнес 2030" именно с этой, не самой очевидной идеи: как стратегия может лишить ваших людей желания работать.
День 2
10 декабря
Второй день мы посвятим тому, что делать, чтобы ТОРы не выгорали и уделяли вопросам стратегии и смысла достаточно времени.
День 3
11 декабря
Поговорим про ключевые компетенции, такие как ответственность, сотрудничество и здоровые коммуникации. О том как недостаток этих навыков снижает текущую эффективность и угрожает будущему компании.
День 4
12 декабря
Успешные компании 2030 года строят свое будущее уже сегодня, развивая технических директоров, способных стать стратегическими партнерами бизнеса и уверенно вести его через технологические изменения.
День 5
13 декабря
Определим текущую точку развития вашей компании, наметим цели и выстроим стратегию обучения, которая повысит эффективность команды и бизнеса, сохраняя ресурсное состояние сотрудников и их мотивацию.
Что вы получите?
Возможность посмотреть на себя и компанию со стороны, заметить зоны роста и запустить изменения в своем «бизнесе», пока это не привело к плачевным последствиям
Понимание, как построить сбалансированную стратегию компании
План действий и инструменты по реализации такой стратегии
Материалы курса останутся с вами навсегда
С кем вы будете работать?
Отзывы
9.1
средняя оценка занятий от студентов наших программ
80%+
участников доходят до конца обучения и получают сертификат
2000+
студентов учатся у нас ежегодно
Участвовать
Бизнес 2030:
на пределе эффективности
9–13
декабря
16:00
GMT+3
2
часа каждый день