Курс в записи

«Формула работы с людьми»

Формула работы с людьми разработана основателями Школы менеджеров «Стратоплан» на основе практического опыта работы на менеджерских и директорских позициях в компаниях SUN, Intel, Яндекс, ЕРАМ и Luxoft.

Тренер: Вячеслав Панкратов

Длительность: 25 часов

Стоимость:

290$

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Курс в записи

«Формула работы с людьми»

Формула работы с людьми разработана основателями Школы менеджеров «Стратоплан» на основе практического опыта работы на менеджерских и директорских позициях в компаниях SUN, Intel, Яндекс, ЕРАМ и Luxoft.

Тренер:

Вячеслав Панкратов

Длительность:

25 часов

Стоимость:

290 $

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Курс в записи

«Формула работы с людьми»

Формула работы с людьми разработана основателями Школы менеджеров «Стратоплан» на основе практического опыта работы на менеджерских и директорских позициях в компаниях SUN, Intel, Яндекс, ЕРАМ и Luxoft.

Тренер:

Вячеслав Панкратов

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

290 $

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

25 часов

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Это инструменты решения вопросов с подчиненными, коллегами, заказчиком и руководством:

Инструкции

Практические пошаговые инструкции анализа ситуации, выбора алгоритма и достижения устойчивых договоренностей

Cпособы

Работающие способы создания эффективных и долгосрочных рабочих отношений с самыми непростыми людьми

Трансформация

Программа трансформации коммуникационных моделей в компании

Это инструменты решения вопросов с подчиненными, коллегами, заказчиком и руководством:

Инструкции

Практические пошаговые инструкции анализа ситуации, выбора алгоритма и достижения устойчивых договоренностей

Cпособы

Работающие способы создания эффективных и долгосрочных рабочих отношений с самыми непростыми людьми

Трансформация

Программа трансформации коммуникационных моделей в компании

Зачем формула нужна вам?

Результат, который от вас ожидают. Если вы работаете с командой, то этот результат зависит от других людей, их желания и готовности вам помогать.

Оценка вашей работы — ее делает ваше руководство. А остальные люди, с которыми вы работаете, так или иначе влияют на его мнение.

Что сейчас думают про вас ваши коллеги, сотрудники, заказчики, руководство? Этим можно и нужно управлять. Потому что надежда — не слишком устойчивый план.

Навыки и практики работы с людьми — ваш актив, который останется с вами вне зависимости от того, где вы будете работать, вне зависимости от вашей роли и политической ситуации.

Что вы получите от курса?

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Ускорение развития по всем направлениям:

карьера, польза компании, деньги, влияние на людей, в зависимости от того, чего вы хотите — карьерного и профессионального роста, денег или изменить мир.

Уверенность и готовность работать в любом коллективе, с любыми коллегами, начальниками и заказчиками.

Здесь нет никакой магии — все дело в том, что с разными людьми нужно строить отношения и решать проблемы по-разному.

Понимание причин, которые стоят за поступками людей, а также понимание, что конкретно делать, чтобы изменить поведение людей.

Работа с людьми — это нелинейные шахматы. В шахматах получить первый разряд может любой (по крайней мере, так утверждает, Александр Орлов, владелец первого разряда по шахматам). Нужно просто изучать и применять определенные вещи. Естественно, включая собственный мозг.

Возможность думать на шаг вперед и просчитывать последствия своих решений и действий.

Любое неудачное действие в работе с людьми — это потерянные деньги, время, нервы. Как не допускать крупных просчетов, как готовиться и решать сложные проблемы с людьми — этому посвящен не один модуль Формулы.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Ускорение развития по всем направлениям:

карьера, польза компании, деньги, влияние на людей, в зависимости от того, чего вы хотите — карьерного и профессионального роста, денег или изменить мир.

Уверенность и готовность работать в любом коллективе, с любыми коллегами, начальниками и заказчиками.

Здесь нет никакой магии — все дело в том, что с разными людьми нужно строить отношения и решать проблемы по-разному.

Понимание причин, которые стоят за поступками людей, а также понимание, что конкретно делать, чтобы изменить поведение людей.

Работа с людьми — это нелинейные шахматы. В шахматах получить первый разряд может любой (по крайней мере, так утверждает, Александр Орлов, владелец первого разряда по шахматам). Нужно просто изучать и применять определенные вещи. Естественно, включая собственный мозг.

Возможность думать на шаг вперед и просчитывать последствия своих решений и действий.

Любое неудачное действие в работе с людьми — это потерянные деньги, время, нервы. Как не допускать крупных просчетов, как готовиться и решать сложные проблемы с людьми — этому посвящен не один модуль Формулы.

Тренер:

Вячеслав Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер Школы Менеджеров «Стратоплан», бизнес-тренер.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Два высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Автор более чем 30 авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациях, личной эффективности и построении карьеры в ИТ.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Основатель проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru. Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Профессиональный путь: сооснователь и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Тренер:

Вячеслав Панкратов

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Сооснователь, управляющий партнер Школы Менеджеров «Стратоплан», бизнес-тренер.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Два высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Автор более чем 30 авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациях, личной эффективности и построении карьеры в ИТ.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Основатель проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru. Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Профессиональный путь: сооснователь и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Тренер: Вячеслав Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер Школы Менеджеров «Стратоплан», бизнес-тренер.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)
Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Два высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Автор более чем 30 авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациях, личной эффективности и построении карьеры в ИТ.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Основатель проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru. Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)

Профессиональный путь: сооснователь и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Отзывы! Где отзывы?!:)?

Мы собрали видеоотзывы наших студентов, чтобы у вас не возникло ощущения, что какие-то слова мы написали на сайте сами:

Курс в записи

«Формула работы с людьми»

Тренер — Вячеслав Панкратов

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)
Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 МСК

Суббота и воскресенье
выходной

Курс в записи «Формула работы с людьми» - (Физики - /edu/frl-2021/)
Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 МСК

Суббота и воскресенье
выходной

ПРОГРАМА КУРСА «ФОРМУЛА РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ»

01. Команда, динамика, модель Такмана и Мамонта

02. Процессы внутри команды

03. Типы руководителей команд

04. Динамика и социология орг. изменений

05. Алгоритм конструктивной конфронтации

06. Практика применения конструктивной конфронтации к коллегам

07. Практика применения конструктивной конфронтации к начальству

08. Постановка и контроль задач

09. Мотивация и работа с ней

10. Несправедливость в оценке

11. Встречи 1 на 1

12. Собеседование и найм (часть 1)

13. Собеседование и найм (часть 2)

14. Увольнение

15. Управление временем

16. Управление конфликтом

17. Защита от нападения

18. Отработка конфликтных кейсов

19. Работа с заказчиком и руководством

20. Внедрение изменений

21. Принципы материальной компенсации

22. Алгоритм разбора управленческих кейсов

23. Построение системы знаний и приемов

24. Динамика и социология (нач. отдела, директор)

25. Типы руководителей (нач. отдела, директор)

26. Отстаивание границ

27. Принятие решений

28. Доп. занятие: что происходит после назначения

29. Выпускной