Открытый, бесплатный онлайн-вебинар

Как увидеть
«слепые зоны»
тимлида?

Как увидеть «слепые зоны» тимлида?

Как понять, кто готов быть тимлидом в команде?

Как увидеть «слепые зоны» тимлида или того, кто хочет им стать?

Как понять, чего ему не хватает, и как сказать об этом так, чтобы человек это принял?

Старт – 28 июня 15:00 МСК/Киев

Как понять, кто готов быть тимлидом в команде?

Как увидеть «слепые зоны» тимлида или того, кто хочет им стать?

Как понять, чего ему не хватает, и как сказать об этом так, чтобы человек это принял?

Как увидеть «слепые зоны» тимлида? - /corp/event/
За последние полтора года мы провели более 600 собеседований для наших студентов — тимлидов, менеджеров и тех, кто только собирается стать руководителем команды.
За последние полтора года мы провели более 600 собеседований для наших студентов — тимлидов, менеджеров и тех, кто только собирается стать руководителем команды.
За последние полтора года мы провели более 600 собеседований для наших студентов — тимлидов, менеджеров и тех, кто только собирается стать руководителем команды.
С этого этапа начинается любое обучение в наших долгосрочных онлайн-программах, и это именно то, что драматическим образом влияет на эффективность развития руководителей.
С этого этапа начинается любое обучение в наших долгосрочных онлайн-программах, и это именно то, что драматическим образом влияет на эффективность развития руководителей.
С этого этапа начинается любое обучение в наших долгосрочных онлайн-программах, и это именно то, что драматическим образом влияет на эффективность развития руководителей.
Своей методикой оценки, статистикой, наблюдениями, инструментами и выводами мы с вами поделимся онлайн:

Как увидеть
«слепые зоны»
тимлида?

Как увидеть «слепые зоны» тимлида?

бесплатный открытый вебинар Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан»

28 июня в 15:00 Киев/МСК

28 июня в 15:00 Киев/МСК

28 июня в 15:00 Киев/МСК

Ведущие вебинара

управляющие партнеры Стратоплана

Как увидеть «слепые зоны» тимлида? - /corp/event/

Александр
Орлов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Как увидеть «слепые зоны» тимлида? - /corp/event/

Вячеслав
Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Как увидеть «слепые зоны» тимлида? - /corp/event/

Александр
Орлов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Как увидеть «слепые зоны» тимлида? - /corp/event/

ВЯЧЕСЛАВ
ПАНКРАТОВ​

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

80% управленческих ошибок совершается на первом уровне менеджмента.
80% управленческих ошибок совершается на первом уровне менеджмента.
Эти ошибки определяют эффективность команд, уровень текучки сотрудников и то, насколько проще вам привлекать в вашу компанию толковых инженеров.
Эти ошибки определяют эффективность команд, уровень текучки сотрудников и то, насколько проще вам привлекать в вашу компанию толковых инженеров.
В условиях тесного рынка труда каждый неудачный тимлид — риск для всей компании. Каждый удачный — находка.
В условиях тесного рынка труда каждый неудачный тимлид — риск для всей компании. Каждый удачный — находка.
Если вы хотите, чтобы в ваших командах росли тимлиды, очень важно научиться выбирать на эту роль тех, кто действительно хочет и действительно может туда вырасти + важно уметь ясно и четко донести человеку, что именно ему нужно будет развивать.
Если вы хотите, чтобы в ваших командах росли тимлиды, очень важно научиться выбирать на эту роль тех, кто действительно хочет и действительно может туда вырасти + важно уметь ясно и четко донести человеку, что именно ему нужно будет развивать.
Как увидеть «слепые зоны» тимлида? - /corp/event/

Регистрация

на бесплатный онлайн-вебинар

Как увидеть «слепые зоны»
тимлида?

28 июня в 15:00 МСК/Киев

До встречи онлайн!

Как увидеть «слепые зоны» тимлида? - /corp/event/

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 МСК

Суббота и воскресенье
выходной

Как увидеть «слепые зоны» тимлида? - /corp/event/

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 МСК

Суббота и воскресенье
выходной

© 2022 Школа менеджеров и тимлидов STRATOPLAN. Все права защищены.

Орлов Александр

Привычки хороших менеджеров
Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан» (http://www.stratoplan-school.com), бизнес-тренер. – Разобрал более 1.000 управленческих кейсов в рамках обучения менеджеров и руководителей в Школе менеджеров и тимлидов Стратоплан. – Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. – Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций. – С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java-технологий на мобильных устройствах (J2ME). – Автор книги «Секреты управления программистами». – Автор многих тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, коммуникациям.

Панкратов Вячеслав

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан», бизнес-тренер.

– 2 высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).

– Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

– Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций.

– Основатель проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

– Профессиональный путь: со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».