Онлайн-конференция «Управление 2026» уже началась! Онлайн-конференция «Управление 2026» уже началась! Онлайн-конференция «Управление 2026» уже началась! Онлайн-конференция «Управление 2026» уже началась! Онлайн-конференция «Управление 2026» уже началась! Онлайн-конференция «Управление 2026» уже началась! Онлайн-конференция «Управление 2026» уже началась! Онлайн-конференция «Управление 2026» уже началась!
20-23 апреля
Подробнее

Профессия ТРЕНЕР
— AI Enabled

Комплексная онлайн-программа для экспертов и руководителей. Упакуйте накопленный опыт в образовательный продукт и встройте его в свою карьеру — внутри компании или на свободном рынке.
Присоединиться к программе
июнь 2026
Последнее обновление
Пожизненный доступ к материалам
Живая работа с тренерами и группой
91%
студентов доходят до конца обучени
9.1
средняя оценка каждого модуля
27К
выпускников Стратоплана по всему миру
Кто такой Тренер?
Тренер — это инженер образовательного процесса.
Часто тренерство воспринимают как врожденный дар красноречия или умение харизматично выступать перед публикой. Мы в Стратоплане смотрим на это иначе. Для нас тренер — это прежде всего инженер образовательного процесса, который владеет четкой технологией передачи и формирования опыта в безопасных условиях:
Архитектор:
Он не просто «рассказывает», он проектирует путь от осознания проблемы до освоения нового навыка.
Методолог:
Он умеет превращать хаос личных знаний в четкие алгоритмы, которые может повторить другой человек.
Агент изменений:
Его задача — гарантировать, что после тренинга люди начнут работать по-другому, а бизнес-задача заказчика будет решена.
Для кого эта программа
Кому и зачем стоит идти в эту программу?
Внутренний эксперт / Lead:
Вы хотите стать признанным авторитетом в компании, быстрее растить команду и влиять на стейкхолдеров.

Тренерство для вас — кратчайший путь к роли лидера мнений.
Эксперт, создающий личный капитал:
Вы ищете способ монетизировать свои знания за пределами одной зарплаты. Вам нужна технология, чтобы проводить воркшопы и консультации на внешнем рынке, не бросая основную работу.
Практикующий тренер:
Вы уже ведете обучение, но хотите уйти от работы «на интуиции».

Вам нужна системная методология, чтобы тратить на подготовку меньше времени, а результат выдавать выше.
Что вас
ждет в программе
Профессиональная подготовка: 360 градусов.
Практическая онлайн-программа в новом формате: 16 занятий по тренерской специализации + интеграция AI + курс Карьера: 15 занятий
Формат:
01
31 живая сессия c тренером и группой онлайн
Наполнение:
02
30% теории / 70% практики (интенсивная работа над вашим реальным продуктом и создание устойчивой стратегии развития карьеры)
Только необходимые инструменты:
03
от педагогического дизайна до финансовой модели эксперта и детальный план развития карьеры
AI-фокус:
04
Сквозное обучение нейросетям (как ИИ заменяет методологии, дизайн и аналитику).
Гарантия
05
100% возврат оплаты до конца первой недели занятий.
Программа курса
34 часов практики, 14 часов теории.
Модуль 01
Рождение тренера
Занятие 1 [17.06 11:00 UTC+3]
Роли тренера: Архитектор, Ведущий, Провайдер. Самодиагностика компетенций.
Разбираем реальную картину профессии: типология тренингов, различия B2B и B2C, ожидания клиентов. Треугольник тренер–продукт–клиент и его влияние на формат работы

Определяемся с темой, аудиторией и форматом своего продукта — делаем первую самопрезентацию и формируем «визитку» тренинга
Занятие 2 [24.06 11:00 UTC+3]
Андрагогика и Дизайн: Как учатся взрослые. Цикл Колба и структура тренингового блока.
Разбираем принципы обучения взрослых, цикл Колба и базовую логику восприятия и закрепления навыков. Структура тренингового блока: проблематизация — теория — практика — рефлексия

Практикуем: заполняем шаблон одного тренингового блока под свою тему
Занятие 3 [01.07 11:00 UTC+3]
Как получать заказы и собирать группы: позиционирование, каналы, привлечение.
Разбираем модель привлечения от позиционирования до рекомендаций и архитектуру профессионального бренда тренера. Четыре основные воронки: корпоративные заказы, партнёрства, открытые группы, внутренняя экспертиза

Практикуем: структура постов, КП и ТЗ — формируем базовые материалы для выхода на свою аудиторию и первые контакты
Занятие 4 [08.07 11:00 UTC+3]
AI-Методолог: Использование нейросетей для создания и продвижения тренинга.
Разбираем инструменты ИИ для разработки тренингов: генерация структуры, кейсов, упражнений, маркетинговых материалов. Работа с промптами и агентами, автоматизация подготовки программы и продвижения

Практикуем: ускоряем разработку и упаковку своего продукта с помощью ИИ
Модуль 02
Мастерство проведения
Занятие 5 [15.07 11:00 UTC+3]
Выступать, вести, презентовать: голос, эмоция, внимание аудитории.
Разбираем навыки объяснения: ясная подача материала, работа с голосом и вниманием аудитории. Принципы тренерского сторителлинга и создания слайдов

Практикуем: проводим мини-лекцию под свой тренинг и работаем с подачей
Занятие 6 [22.07 11:00 UTC+3]
Основные методы тренинга: кейсы, ролевые игры, упражнения, дискуссии, рефлексия.
Разбираем ключевые форматы, даём структуру и шаблоны каждого метода, учим подбирать формат под задачу обучения

Практикуем в подгруппах: создаём элемент тренинга под свою программу и отрабатываем обратную связь
Занятие 7 [29.07 11:00 UTC+3]
Работа с участниками: сопротивление, трудные вопросы, вовлечение в онлайн-формате.
Разбираем типы участников и причины сопротивления. Как давать инструкции к упражнениям, управлять обсуждением и рефлексией, использовать чат в онлайн-формате

Практикуем: даём инструкцию к упражнению, отрабатываем вопросы и сопротивление, проводим рефлексию
Занятие 8 [05.08 11:00 UTC+3]
Измеримые результаты и Learning Journey: до, во время и после тренинга.
Разбираем полный цикл обучения: pre- и post-форматы, сбор ожиданий, пост-тренинговые материалы — гайды, чек-листы, сопровождение. Базовая логика оценки эффективности: знания, поведение, бизнес-эффект

Оценка эффективности: уровни результатов — знания, поведение, бизнес-эффект, базовая логика модели Киркпатрика
Занятие 9 [12.08 11:00 UTC+3]
Продажа, переговоры, управление ожиданиями заказчика.
Разбираем что на самом деле продаёт тренер — ценность и изменение, а не «тренинг». Работа со стейкхолдерами: интересы, ожидания, переговоры и аргументация решений. Формирование портфолио

Разбираем трудные ситуации: негативная обратная связь, конфликт ожиданий, сложные заказчики
Занятие 10 [19.08 11:00 UTC+3]
Как провести тренинг от начала до конца: ключевые точки и фишки.
Разбираем полную логику проведения: как задать рамку, запустить тренинг, создать вовлечение и опроблемить тему. Управление таймингом, динамикой и вниманием. Завершение тренинга и возврат к запросу участника

Практикуем: отрабатываем ключевые элементы проведения с фишками уверенно и по структуре
Занятие 11 [26.08 11:00 UTC+3]
ИИ и другие технологии при проведении тренинга.
Разбираем как использовать ИИ и цифровые инструменты прямо в тренинге: интерактив, упражнения, вовлечение. Обзор инструментов для онлайн и офлайн работы

Практикуем: встраиваем конкретный набор инструментов и методов в свою программу
Модуль 03
Выход на рынок
Занятие 12 [02.09 11:00 UTC+3]
Закрытие пробелов и разбор сложных кейсов из практики.
Разбираем трудные ситуации: саботаж участников, конфликт стейкхолдеров, заказчик «хочет всё и сразу», низкая вовлечённость. Доработка программ участников, усиление структуры и содержания

Доработка программ участников, усиление структуры и содержания. Работа с типовыми проблемами из практики
Занятие 13 [09.09 11:00 UTC+3]
Отработка проведения и усиление навыков.
Практикуем проведение элементов тренинга в подгруппах. Развитие ораторских навыков, работа с сопротивлением и вопросами участников

Дорабатываем элементы программы на основе обратной связи
Занятие 14 [16.09 11:00 UTC+3]
Ревью учебных программ: индивидуальный разбор тренером.
Тренер делает разбор программ с демонстрацией элементов на экране — участники видят как надо и как можно улучшить

В подгруппах участники делают ревью программ друг друга по чек-листу: КП, ТЗ, сценарий, слайды и материалы для практики
Занятие 15 [23.09 11:00 UTC+3]
Ревью элементов проведения: отработка в живом эфире и финальный фидбек.
Участники проводят фрагменты тренинга. Анализ по поведенческим индикаторам, развёрнутый фидбек, формирование зон роста и улучшений
Занятие 16 [30.09 11:00 UTC+3]
Финальное занятие: Истории успеха, разбор лучших видео, празднование.
Участники делятся успехами и прогрессом — тренер показывает и комментирует лучшие отрывки из записей тренингов

Завершаем программу структурированной рефлексией: фиксируем профессиональный путь, присваиваем новую идентичность тренера и празднуем
ВМЕСТЕ СО СПЕЦИАЛИЗАЦИЕЙ
Курс
Карьера
Как сделать так чтобы тебя не уволили и твоя карьера росла даже в кризис
Результат: К финалу программы у вас есть карьерная стратегия на 2–5 лет: куда двигаться, как усиливать свою специализацию и повышать конкурентоспособность. Вы понимаете, как устроены решения о найме, удержании и продвижении, кто является заказчиком вашей экспертизы внутри компании и на рынке.
Занятие 1 [13.06 11:00 UTC+3]
Карьера как система
Иерархия: система и законы, которые нужно учитывать
Примеры карьеры в иерархии
Кто растет, а кого увольняют
Что делать и что не делать
Карьерные стратегии, которые работают даже в кризис
Занятие 2 [20.06 11:00 UTC+3]
Что было раньше и что стало сейчас
Кого будут повышать и оставлять в компаниях
Близость к деньгам и решениям, влияние
К кому прислушиваются
Занятие 3 [29.06 11:00 UTC+3]
Карьерный аудит
Что у тебя уже есть
Сценарии на случай срабатывания рисков
Портфельная карьера, которую мы плохо понимаем и почему в этом стоит разобраться
Занятие 4 [04.07 11:00 UTC+3]
Поведение в кризис – кого и за счет чего удерживают
Поведение в кризис для:
Руководителя
Сотрудника

Вечные навыки:
Тайм-менеджмент
Получение нужной информации
Сохранение ресурса
Занятие 5 [11.07 11:00 UTC+3]
Типы руководителей, команд и проектов, в которых люди растут — и в которых карьера начинает разрушаться
Адизес: типы руководителей и логика управленческих ролей
Литвак: психологические сценарии взаимодействия
Сценарии работы с разными типами руководителей
Как расти внутри системы, которая уже устроена наилучшим для себя образом
Занятие 6 [18.07 11:00 UTC+3]
Как выбрать дополнительную специальность под свой опыт и ресурсы
Тренер
Коуч
Консультант
Ментор
Fractional-роли
Внешний / независимый директор
Занятие 7 [25.07 11:00 UTC+3]
Репутация и visibility внутри компании
Босс вашего босса
ЛПРы: кто принимает решения о вашем росте, роли и бюджете
Тесные связи: кто влияет на мнение о вас и насколько вы заметны за пределами своей команды
Кто и что знает о вас в компании
Занятие 8 [01.08 11:00 UTC+3]
Visibility на рынке
Позиционирование эксперта
Тон голоса и публичный образ
Выступления и работа с аудиторией
Авторитет и доверие на рынке
Продажа себя: как упаковать экспертную позицию
Занятие 9 [08.08 11:00 UTC+3]
Нетворкинг
Нетворкинг внутри компании: связи, репутация, неформальные разговоры и сплетни
Нетворкинг на рынке — даже если вы пока работаете в найме
Профессиональный нетворкинг: коллеги, эксперты, сообщества и люди, которые знают вашу работу
Занятие 10 [15.08 11:00 UTC+3]
Релокация / иммиграция
Почему иногда релокация — это не желание, а карьерная необходимость
Кому и в какой момент действительно стоит рассматривать переезд
Почему мы так сопротивляемся изменениям: стресс как разрыв между состоянием «А» и неизвестным состоянием «Б»
Как страх неизвестности парализует карьерные решения
Плюсы и минусы релокации: «причины» vs «задачи, которые придется решать»
Что происходит с карьерой, деньгами и окружением после переезда
Кейс: переезд в Венгрию и работа в международной корпорации
Занятие 11 [22.08 11:00 UTC+3]
Коммуникации
Как говорить с руководителем: не пугайте страусов
Коммуникация с коллегами: как договариваться, а не воевать
Кому ещё можно «пожаловаться» и как искать поддержку
«Да, но…» и другие страшные слова, которые ломают диалог
Манипуляции: как распознавать и не вестись
Занятие 12 [29.08 11:00 UTC+3]
ИИ: большие возможности, риски и проблемы
AI-грамотность для современного менеджера
T-shape + ИИ: почему одной специализации больше недостаточно
Как использовать ИИ в работе руководителя
Какие менеджерские задачи AI уже меняет прямо сейчас
Когда ИИ начнёт заменять менеджеров — и кого заменят первыми
Как продавать, продавать и защищать AI-инициативы внутри компании
Как защищаться от внедрения ненужных AI-решений
Занятие 13 [05.09 11:00 UTC+3]
Сценарное планирование в карьере
Что такое сценарное планирование и зачем оно нужно в карьере
Как учитывать риски, кризисы и неопределенность при карьерных решениях
Занятие 14 [12.09 11:00 UTC+3]
Ресурс и счастье в работе
Почему грустных осликов не повышают
Почему уставших осликов не повышают
Почему захромавших осликов увольняют
Почему на обиженных осликах воду возят
Как сохранять ресурс и влияние на карьеру
Занятие 15 [03.10 11:00 UTC+3]
Карьера и деньги
Как устроен рынок и ниши
Найм и гибридные карьерные модели
Когда стоит выходить в своё дело — а когда еще рано
Короткие деньги vs длинные деньги: где быстрее платят, а где строится капитализация
Гибридные деньги: как сочетать несколько источников заработка
Как продавать свои услуги и управленческий опыт
Маркетинг своих услуг и своей экспертизы
Запуски, продукты и монетизация знаний: всё, что вы хотели спросить, но боялись
Бонус - Занятие 16 [10.10 11:00 UTC+3]
Проверка карьерной стратегии на устойчивость
VIA Character и тест на социальный интеллект: ваши сильные стороны и ограничения
Стресс-тест карьерной стратегии: где вы уязвимы, а где устойчивы
Галерея карьерных стратегий: какие модели существуют и кому они подходят
Проверка вашей карьерной модели на кризисы, увольнения и изменения рынка
Первые шаги: что делать сразу после программы
Вторые шаги :) как не слить изменения через месяц
Что делать следующие 6 месяцев, если вы ищете работу
Что делать следующие 6 месяцев, если вы НЕ ищете работу
реальный продукт
С первого занятия вы работаете над своим реальным продуктом, который станет вашим источником дохода или инструментом влияния в компании.
Ваш продукт (в процессе):
Вы отрабатываете инструменты на вашей реальной теме. Никаких абстрактных кейсов: вы сразу проектируете, упаковываете и дорабатываете свой боевой проект под присмотром тренеров.
Ваш продукт (на выходе):
Используя полученную технологию и AI, вы получаете на руки авторский тренинг или воркшоп на основе вашего опыта, полностью готовый к проведению и продаже.
Бизнес-артефакты:
Методический паспорт продукта, готовое коммерческое предложение и план монетизации.
Буткемп (BootCamp):
Финальный этап. Вы проводите свой первый воркшоп на аудиторию Стратоплана, получаете живые отзывы и уверенность для старта.
Тренеры программы
Слава Панкратов
Сооснователь и управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан»

Бизнес-практик с 15-летним опытом управления собственным бизнесом, экс-CTO Yandex, обладатель профильного психологического образования и стратегической базы (Yale, Oxford, Wharton).
Александр Орлов
Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Бизнес-тренер, консультант. В прошлом менеджер в компаниях Sun Microsystems, Inc. и Intel.
Антон Савочка
Доктор философии. Эксперт по обучению и развитию руководителей с 15-летним опытом в бизнес-образовании. Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT), бизнес-коуч (ICF), фасилитатор (ICA), специалист по системе DISC (Thomas PPA), бизнес-игротехник (Skolkovo Business School) и ещё 3 сертификата. Прошёл подготовку в Школе коучинга ICF, Школе организационного коучинга, ICBT и ещё 5 профессиональных программах.
Антон Корчинский
Сертифицированный бизнес-тренер и коуч с международной практикой. С 2014 года реализовал десятки проектов в роли внешнего тренера, коуча и консультанта для Volkswagen, Bosch, Samsung. Обучил коучинговому подходу сотни руководителей в Европе, Азии и США. Имеет практический опыт в продаже и разработке тренинговых, коучинговых и консалтинговых программ для частных и корпоративных клиентов.
Открытое демо-занятие
(4 июня 15:00 GMT+3)
Приходите на Openday: Посмотрите на программу изнутри, тренеров, инструменты и задайте любые вопросы.
Гарантия
и человеческий подход
100% возврат до конца первой недели,
если программа не подошла вам по любой причине.
Мы знаем, что жизнь непредсказуема (болезнь, переезд, срочный проект). В таких случаях мы никогда не остаемся в стороне. Если вы не можете продолжить обучение по уважительной причине, мы индивидуально решаем, как поступить: перенести участие на следующий поток или вернуть средства. Мы всегда готовы пойти вам навстречу.
Зарегистрироваться
FAQ
Нужно ли мне сразу иметь тему для тренинга?
Нет. На первом модуле мы вместе определим, в чём ваша экспертиза и кому она нужна больше всего. Уже к концу первого занятия у вас будет набросок темы и понимание своей аудитории — и дальше вся программа строится вокруг вашего реального продукта.
А если я интроверт?
Тренерство — это технология, а не харизма. Хорошо спроектированный тренинг ведёт себя сам: у вас есть структура, упражнения и чёткий план на каждый момент занятия. Многие сильные тренеры — интроверты, которые компенсируют это безупречной методологией и подготовкой.
Поможет ли программа, если я учу только своих сотрудников?
Да. Тренерская технология делает вас в разы эффективнее как лидера: команда растёт быстрее, знания передаются системно, а не через случайные разговоры. Плюс вы становитесь признанным экспертом внутри компании — тем, к кому идут за развитием.
Чем этот курс отличается от курсов ораторского мастерства?
Ораторские курсы учат красиво говорить. Мы учим проектировать результат: как выстроить логику тренинга, чтобы участники не просто послушали, а изменили своё поведение и решили реальную бизнес-задачу. Это другой уровень — не выступление, а инженерия образовательного процесса.
У вас остались вопросы? Мы готовы помочь!
Приходите на Openday: Посмотрите на программу изнутри, тренеров, инструменты и задайте любые вопросы.