Профессия ТРЕНЕР

Детальная программа (15 шагов)

34 часов практики, 14 часов теории.

Модуль 01

Проектирование продукта

Занятие 1 [17.06 11:00 UTC+3]

Роли бизнес-тренера: Архитектор, Ведущий, Провайдер. Самодиагностика компетенций.

Разбираем, кто такой бизнес-тренер, какие роли он совмещает и как устроена профессия: типология тренингов, типы клиентов, треугольник продукт-тренер-клиент

Определяемся с темой и аудиторией для работы на программе — делаем краткую самопрезентацию и первый набросок своего тренингового продукта

Занятие 2 [24.06 11:00 UTC+3]

Андрагогика и Дизайн: Как учатся взрослые. Цикл Колба и таксономия Блума в действии.

Разбираем принципы обучения взрослых, цикл Колба и структуру тренингового блока — понимаем, в чём «магия» хорошего тренинга

Практикуем на виртуальной доске: наполняем один тренинговый блок по своей теме, опираясь на шаблон

Занятие 3 [01.07 11:00 UTC+3]

Снятие запроса: Переговоры со стейкхолдерами. Как понять реальную бизнес-задачу заказчика.

Разбираем полную модель работы с клиентом — от позиционирования и нетворкинга до КП, ТЗ и управления ожиданиями — и логику четырёх основных воронок привлечения

Практикуем написание вовлекающих и активирующих постов, КП тренинга под свою аудиторию — и выходим на первые контакты с потенциальными клиентами

Занятие 4 [08.07 11:00 UTC+3]

Проектирование контента: Backward Design. Как выстраивать логику «от результата к теории».

Разбираем, какие инструменты и модели ИИ помогают в разработке программ и продвижении — что автоматизировать, какие промпты и агенты использовать

Практикуем: ускоряем разработку своей программы и маркетинговых материалов с помощью ИИ

Занятие 5 [15.07 11:00 UTC+3]

AI-Методолог: Использование нейросетей для генерации структуры, кейсов и упражнений.

Учимся объяснять материал ясно и убедительно: работаем с голосом, эмоцией, вниманием аудитории — и разбираем принципы хорошего слайда

Практикуем тренерский сторителлинг и проведение мини-лекции под свой тренинг

Модуль 02

Мастерство проведения

Занятие 6 [22.07 11:00 UTC+3]

Групповая динамика: Как управлять вниманием аудитории 3+ часа. Фазы жизни группы.

Разбираем основные методы тренинга — бизнес-кейсы, ролевые игры, упражнения, дискуссии, рефлексию — и получаем шаблон каждого вида активностей

Практикуем в подгруппах: создаём элемент тренинга под свою программу и учимся давать обратную связь по нему

Занятие 7 [29.07 11:00 UTC+3]

Работа с сопротивлением: Как превратить скептиков и «трудных» участников в союзников.

Разбираем, что такое сопротивление участников, как отвечать на трудные вопросы и грамотно использовать чат в онлайн-формате

Практикуем: даём инструкцию к упражнению, отрабатываем вопросы и сопротивление, проводим рефлексию

Занятие 8 [05.08 11:00 UTC+3]

Инструментарий тренера: Фасилитация, модерация, сторителлинг и работа с метафорой.

Разбираем, что делать до и после тренинга в корпоративном и открытом форматах: сбор ожиданий, пост-тренинговые активности, гайды и чек-листы

Практикуем: проектируем пред- и пост-тренинговый формат под свой продукт и осваиваем инструменты измерения результатов

Занятие 9 [12.08 11:00 UTC+3]

Визуализация и AI-Дизайн: Создание материалов, которые помогают учиться. Автогенерация визуала

Разбираем, как продавать тренинг через ценность, а не через описание формата: работа со стейкхолдерами, аргументация, управление ожиданиями, портфолио

Разбираем трудные ситуации с заказчиком и участниками — как работать с негативной обратной связью и удерживать профессиональную позицию

Занятие 10 [19.08 11:00 UTC+3]

Оценка эффективности: Модель Киркпатрика. Как доказать бизнесу, что обучение сработало.

Разбираем ключевые точки тренинга от начала до конца: как задать рамку, опроблемить, попасть в тайминг и красиво завершить

Практикуем проведение разных элементов тренинга с фишками — уверенно и по структуре

Модуль 03

Выход на рынок

Занятие 11 [26.08 11:00 UTC+3]

Позиционирование: Выбор ниши (JTBD). Чью проблему вы решаете эффективнее других.

Разбираем, как использовать ИИ и интерактивные инструменты прямо во время тренинга — какие электронные методы и приёмы существуют и как их встроить в проведение

Практикуем: усиливаем свои тренинги конкретным набором инструментов и методов

Занятие 12 [02.09 11:00 UTC+3]

Личный бренд эксперта: Позиционирование внутри компании и вовне. Как стать «тем самым» специалистом.

Закрываем пробелы в материале, дорабатываем элементы тренингов в подгруппах и разбираем трудные кейсы из практики: саботаж участников, конфликт стейкхолдеров, заказчик «хочет всё и сразу»

Допрокачиваем ораторское мастерство, работу с сопротивлением и переговорные ситуации с заказчиком

Занятие 13 [09.09 11:00 UTC+3]

Бизнес-логика: Формирование оффера, упаковка услуги и ценообразование.

Продолжаем закрывать пробелы и дорабатывать программы — разбираем кейсы, тренируем элементы проведения в подгруппах

Докачиваем привлечение клиентов: прорабатываем воронки, контент и конкретные шаги для выхода на рынок

Занятие 14 [16.09 11:00 UTC+3]

Ревью учебных программ: Индивидуальный разбор разработанных сценариев и презентаций тренером.

Тренер делает разбор двух программ с демонстрацией элементов на экране — участники видят как надо и как можно улучшить

В подгруппах участники делают ревью программ друг друга по чек-листу: КП, ТЗ, сценарий, слайды и материалы для практики

Занятие 15 [23.09 11:00 UTC+3]

Ревью проведения: Отработка элементов тренинга в живом эфире и финальный фидбек.

Занятие 16 [30.09 11:00 UTC+3]

Ревью проведения: Отработка элементов тренинга в живом эфире и финальный фидбек.

Участники делятся успехами и прогрессом — тренер показывает и комментирует лучшие отрывки из записей тренингов

Завершаем программу структурированной рефлексией: фиксируем профессиональный путь, присваиваем новую идентичность тренера и празднуем

FAQ

Нужно ли мне сразу иметь тему для тренинга?

Нет. На первом модуле мы вместе определим, в чём ваша экспертиза и кому она нужна больше всего. Уже к концу первого занятия у вас будет набросок темы и понимание своей аудитории — и дальше вся программа строится вокруг вашего реального продукта.

А если я интроверт?

Тренерство — это технология, а не харизма. Хорошо спроектированный тренинг ведёт себя сам: у вас есть структура, упражнения и чёткий план на каждый момент занятия. Многие сильные тренеры — интроверты, которые компенсируют это безупречной методологией и подготовкой.

Поможет ли программа, если я учу только своих сотрудников?

Да. Тренерская технология делает вас в разы эффективнее как лидера: команда растёт быстрее, знания передаются системно, а не через случайные разговоры. Плюс вы становитесь признанным экспертом внутри компании — тем, к кому идут за развитием.

Чем этот курс отличается от курсов ораторского мастерства?

Ораторские курсы учат красиво говорить. Мы учим проектировать результат: как выстроить логику тренинга, чтобы участники не просто послушали, а изменили своё поведение и решили реальную бизнес-задачу. Это другой уровень — не выступление, а инженерия образовательного процесса.

Профессия ТРЕНЕР — AI Enabled

Профессия ТРЕНЕР
— AI Enabled