[важные изменения] Курс Проект / Школа менеджеров

Сегодня у нас в Школе отличный день — сегодня приступили к работе студенты курса «Команда» нашего нового потока. На следующей неделе стартует курс «Проект», в котором наметились важные изменения, о которых мы хотим вам рассказать. 

Международный институт PMI не сделал проект в срок 🙂 Да, звучит само по себе немного смешно, но факт есть факт — мы с вами живем в такое интересное время, когда даже такие серьезные и обязательные люди, как Project Management Institute, не смогли выпустить новую седьмую версию PMBoK (Project Management Body of Knowledge) осенью прошлого года, как планировалось.

Обратимся к телеграм каналу Ивана Селиховкина, который руководит практикой управления проектами в нашей Школе:

«Мы знаем только, что по планам это будет самое масштабное обновление свода знаний всех времен.

Исчезнут (любимые и ненавидимые одновременно) области знаний и группы процессов. Никаких больше «управление интеграцией», «управление сроками», «управления содержанием». Вместо них — принципы. В объяснении самого PMI — текущая версия не идет в ногу со временем, ибо слишком сконцентрирована на предиктивных подходах. Одна из цитат: «a process-based focus by its very nature is prescriptive by detailing specific actions to be performed» и «focused too much on predictive work; becoming out of date or out of step with practice».

Вот, кстати, и ответ на давние споры «совместим ли Скрам с текущей версией PMBoK» (ответ — из коробки нет, только «костылями») — разработчики 7 версии пробовали, не смогли и прибегли к трансформациям свода знаний.

Обратите внимание: был проработанный план выпуска нового PMBoK (от обсуждений до черновика и релиза), не успели. А в новом PMBoK как раз будет описано, как еще можно управлять, без предиктивных планов. В общем, будем ждать :)». Все имеющие более-менее серьезное отношение к отрасли управления проектами поулыбались курьёзности ситуации, но для нас остался актуальным вопрос:

Что это значит для нас, нашей Школы и наших студентов курса «Проект»?
Наш курс построен по шестой, самой последней на текущей момент, версии свода знаний: практически, это отраслевой стандарт, как делать проекты. И можно было бы спокойно запустить наш курс сейчас, в начале 2021 года, со словами: у нас последняя и самая актуальная версия подхода к управлению проектами, вот будет новая версия, пройдет полгода, пока эксперты в ней разберутся, и, может быть, к осени 2021, а то и позже выйдет новая версия курса «Проект» от нашей Школы. При этом мы хотим быть в числе первых Школ, кто сумеет выпустить обновленный курс по управлению проектами на базе 7 версии PMBoK — как быть?

Наш курс состоит из 5 основных модулей и 2 модулей по гибким методологиям, которые мы планировали провести летом, как дополнение к основной программе Школы по управлению проектами.

❗С программой вы можете ознакомиться вот тут❗ 

Выйдет весной 2021 новый PMBoK 7 или нет — непонятно. Успеем ли мы обновить курс и привести его в полное соответствие с PMBoK 7, чтобы дать возможность нашим студентам изучать уже «обновленный стандарт» — соответственно, тоже не совсем понятно.

Поэтому мы решили, что начнем курс «Проект» с тех модулей, которые на данный момент не изменились: Scrum и Kanban, а если к тому времени (март-апрель 2021) обновленный стандарт уже выйдет, наши преподаватели будут разбираться в нем вместе с нашими студентами этого интересного набора. При этом все материалы курса «Проект», которые есть на сейчас, мы нашим студентам выдадим обязательно.

Новая компоновка курса «Проект» от нашей Школы теперь выглядит так:

💬 Программа

👉 1 модуль (февраль): Agile + Scrum

  • Agile: история появления и влияние на мир разработки ПО
  • Agile vs Waterfall. В чем суть противоречий и есть ли они на самом деле
  • Принципы и ценности Agile: как связаны и как применяются
  • Agile Mindset: очередной buzzword или переосмысление работы
  • Scrum Framework. Почему сегодня он самый популярный
  • Scrum-части:
    • Основы
    • Ценности
    • Роли
    • Артефакты
    • События
  • Scrum. Области применения

Соотношение теории и практики: 20/80 (все на практике и через практику, в группах с тренерами и ведущим курса).

👉 2 модуль (март): Kanban 

1 день: 95% практика

  • Онлайн-симуляция потоковой работы
  • Push vs. Pull
  • Управление потоком с помощью лимитов незавершенного производства 
  • Основные метрики: время выполнения и скорость доставки

2 день: Теория/Практика: 30/70

  • Kanban Method. История. 
  • Почему Kanban Method — это не kanban из Тойоты. 
  • Принципы 
  • Роли
  • Основные метрики
  • Почему Kanban Method — это не Agile
  • Суть эволюционных изменений

3-7 модули будут доформированы исходя из изменений в PMBoK 7 версии, как только она появится.

Кто проводит первые два модуля программы?

✔️ Максим Вишнивецкий (основной тренер)

15+ лет в ИТ, опыт работы в украинских компаниях-интеграторах и аутсорсинговых компаниях. Последние 6 лет основной фокус на процессах обеспечения качества в разработке ПО.

CMMI Associate, CMMi
Accredited Kanban Trainer (AKT), Kanban University
Kanban Coaching Professional (KCP), Kanban University
Kanban Management Professional (KMP), Kanban University
Kanban System Design (KMP I), Kanban University
PMI Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI)
SAFe Program Consultant (SPC), SAFe (Scaled Agile Framework)


✔️ Елена Мирошниченко (сотренер, который будет работать с группами)

20+ лет в компаниях от 20 до 20 000+ человек, 12 лет в ИТ-индустрии: основной фокус на обучении, коучинге команд и отдельных ролей, поддержка в развитии и трансформации бизнеса; обучение, фасилитации, консультации для распределенных команд; исследование, анализ, оценка текущих процессов

CMMI Associate, CMMi
ICAgile Certified Professional — Agile Fundamentals (ICP), ICAgile
ICAgile Certified Professional — Business Value Analysis (ICP-BVA), ICAgile
Kanban System Design (KMP I), Kanban University
SAFe Product Owner / Product Manager (POPM), SAFe (Scaled Agile Framework)
SAFe Advanced Scrum Master (SASM), SAFe (Scaled Agile Framework)
SAFe Agilist (SA), SAFe (Scaled Agile Framework)
Professional Scrum Master level 1 (PSM I), Scrum org

✔️ Валентин Осипенко (сотренер, который будет работать с группами)

12+ лет опыта в больших международных коммерческих организациях, бизнес-контекст — банкинг и финансы, в т.ч. 6 лет в финтехе. Предметная экспертиза в построении, описании, оптимизации, перестройке процессов Software Development Life Cycle, управлении инцидентами, рисками, информационной безопасностью, непрерывностью бизнеса. 

Certified by the Business Continuity Institute (CBCI), Business Continuity Institute (BCI)
CMMI Associate, CMMi
Kanban Management Professional (KMP), Kanban University
Kanban System Design (KMP I), Kanban University
SAFe Product Owner / Product Manager (POPM), SAFe (Scaled Agile Framework)
Professional Scrum Master level 1 (PSM I), Scrum org

Как бы смешно это ни звучало, но это будет самый гибкий курс по управлению проектами из всех, которые выпускала наша Школа, коллеги.

❗С программой вы можете ознакомиться вот тут❗ 

Старт ближайшей большой программы Школы менеджеров «Стратоплан» в курсе «Проект» состоится 12 февраля 2021 года.
👉 Регистрация и оплата

Если вы сейчас не готовы погрузиться в длительный курс и освоить эту профессию:
— Курс Александра Орлова «Менеджмент в стиле коучинг» стартует 9 февраля 2021 года (длительность — 1 месяц)

Задавайте вопросы:
E-mail@
 | WhatsApp | Messenger | Telegram — мы на связи.

С 2021 года вы можете учиться в программе нашей Школы на английском языке в группе с англоговорящими студентами со всего мира.

— Наш международный проект TETICS (старт аналогично в феврале 2021).